今年以来，武汉重工铸锻有限责任公司开展创先争优活动，突出实践特色，增强活动实效，加强基层党组织建设，形成公司应对金融危机、推进持续发展的强大动力。在市场竞争异常激烈、产品价格大幅下滑、原材料价格高位运行的严峻形势下，前11个月实现经营订货同比增长9.59%、工业总产值同比增长3.54%、工业增加值同比增长3.93%、营业收入同比增长5.96%、利润总额同比增长3.02%，继续保持了经济持续正增长。
围绕活动主题要求创*争
公司党委选出2个党总支、4个党支部典型示范，以点带面推进创先争优活动紧紧围绕“有效应对金融危机带来的影响，强化创新，调整结构，持续发展”的主题要求，把推动科学发展、促进单位和谐、服务职工群众、加强基层组织作为主要目标，把坚持围绕生产经营工作，融入党员岗位职责作为活动的切入点，把完成生产经营任务、改进产品生产工艺、提高产品生产质量、降低产品生产成本、实施节能降耗减排作为工作重点，使创*、争贯穿生产经营工作的全过程，形成各自特色和亮点。特钢厂党总支开展全员业务技能考评活动，要求党员践行承诺，*带头，做到考评成绩排在前、思想工作做在前、表率作用走在前，在增强全员工作技能的同时，提高了钢水纯净度，降低了炼钢成本；热能厂党支部结合“两气”生产实际，成功地实施锅炉房plc自动控制系统改造，使能耗下降10%左右，煤气站出灰系统变频改造节电8%；钢管公司党总支立足于管理与技术创新，改进锻压工艺、工装，提高钢管材料利用率6%，节约生产成本约223万元；螺旋桨厂党支部以“提高铸造毛坯品率，提升产品品率”作为承诺目标，组织党员生产技术骨干，采取五项有效措施进行技术攻关，近两个月生产的25只毛坯桨合格率达到100%，品率在90%以上。截至目前统计，公司共完成急难险重工作任务184件，开展技术革新项目71个，提合理化建议118条，技术革新和合理化建议产生的效益达1349万元。
做到“五个防止、五个统一”求长效
在深入推进创先争优活动中，公司党委切实要求做到“五个防止、五个统一”。“五个防止”是：防止厌倦、畏难情绪和应付状态，进一步把思想统一到中央、省、市精神上来，动员基层党组织和党员积极投身于创先争优活动；防止活动与日常工作和中心工作“两张皮”，找准创先争优的切入点、着力点，推动党组织履职尽责创*、党员立足岗位争、党员干部示范作表率，为完成公司各项任务、促进公司科学发展提供动力和保障；防止把创先争优变成创先评优、评先推优，强化基层党组织和党员在围绕中心、服务大局中创新超越，力争*，在推动科学发展、促进企业和谐中建功立业；防止把创先争优活动看成是部门的工作，进一步加强资源整合，努力形成各党总支、支部都认真抓此项重要活动、有关部门共同推进的工作合力；防止开展活动一阵风、一时热，牢牢把握“深入学习实践科学发展观”这个主题、“加快转变经济发展方式”这根主线，着力建立抓基层打基础、落实科学发展观的长效机制。“五个统一”是：将创先争优活动与认真贯彻落实党的十七届五中全会精神紧密统一起来，与努力实现公司全年各项经济目标任务紧密统一起来，与提高党员和职工素质紧密统一起来，与创建和谐企业紧密统一起来，与促进公司和谐稳定的大局紧密统一起来，推进公司强化管理、开拓市场、技术创新、节能减排、提益，为公司实现持续安全发展提供保证。
着力在“五个方面”下真功夫
公司创先争优活动把握阶段性特点，突出工作重点，解决实际问题，建立创新机制，着力在“五个方面”下功夫：一是在求实上下功夫，引导基层党组织和广大党员紧紧围绕生产经营来开展创先争优活动，引导党员创岗位、争*水平，以党员创先争优带动职工创先争优；二是在创特色上下功夫，突出支部特点，抓住“创什么、争什么”、“怎么创、怎么争”，设计贴近实际、贴近基层、贴近群众需要的活动载体，努力创出潜力和水平，争出更好的质量和效益；三是在树立典型上下功夫，充分发挥示范导向和作用，发现、树立、宣传、推广*典型，用身边的事教育身边的人，让*的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感，形成学习*、争当*、赶超*的良好氛围；四是在打基础上下功夫，加强基层党组织建设，重点抓好健全党的基层组织体系、带头人队伍建设、党组织作用发挥和党群共建；五是在建立机制上下功夫，及时进行总结、归纳和提炼创先争优活动中的好经验、好做法，上升为促进公司科学发展、和谐发展的制度机制，使创先争优成为推动公司发展的经常性动力和保证，成为加强基层党建的经常性要求。
突出“四个抓手”创新方法
为推动创先争优活动深入开展，确保活动落到实处、取得实效，突出“四个抓手”，不断创新活动的方式方法。一是抓公开承诺。在承诺兑现上，力求做到“两覆盖”、“两延伸”，即覆盖所有基层党组织、所有党员，党内向群团延伸，党员向群众延伸。在承诺内容上，做到“三立足”、“三注重”，即立足中心工作、立足正在做的事情、立足岗位职责，注重*性、注重岗位要求、注重实效。在承诺方法上，采取“五步走”的方法，做到提诺合理、定诺民主、亮诺公开、践诺扎实、评诺有效；二是抓系列活动。大力开展“八比八亮”系列活动，即比定位、把行业对标的诊断亮出来，比路径、把两个转变的措施亮出来，比规范、把“五个基本”的面貌亮出来，比责任、把创先争优的承诺亮出来，比实干、把评议整改的方向亮出来，比形象、把职工*的典型亮出来，比和谐、把党群统筹的合力亮出来，比成果、把科学发展的成效亮出来，大力营造比*、亮成绩、争的浓厚氛围，推动创先争优活动向纵深发展；三是抓考核评议。将考核评议与岗位绩效考核有机结合，建立健全考核激励机制，以支部为单位开展“一季一点评、半年一讲评”等多种形式的评议活动，确保承诺内容落到实处。认真抓好考评结果的运用，把考评结果与*基层组织和党员评比挂钩，切实激发党员干部搞好创先争优活动的内生动力；四是抓组织领导。要求党支部书记牢固树立党建*责任意识，把创先争优活动牢牢抓在手上，因地制宜，搞好分层分类指导。党群各部门及各级党组织负责人按照生产经营与党建互动同步推进的要求，明确任务，落实责任，以创先争优活动推动各项工作，促进活动的深入开展，确保活动取得实实在在的效果。
（文章来源：武汉重工铸锻有限责任公司）
武汉重工铸锻公司开展创先争优活动
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