虽值隆冬时节，但近日在河南安阳举办的一场技术交流会却开得热热闹闹。它吸引来了重庆、武汉等六省市锻协的专家，以及国内24个省市的360多位用户，甚至俄罗斯、土耳其、越南等5个国家的用户也纷纷赶来。
这是由河南省铸锻工业协会主办的“河南省数控全液压模锻锤、电液锤技术交流会”，会议的承办者则是安阳锻压机械工业有限公司（以下简称安阳锻压）。正是这家企业研制出我国*50KJ数控全液压模锻锤，如今正全力打造具有*水平的数控锻锤基地。
设备开发成系列多品种
刘福海，从河南科技大学机械制造专业毕业后，便一头扎进了安阳锻压。从技术员干到生产副厂长，再到常务副总，如今是公司的董事长兼总。在企业摸爬滚打20多年，刘福海对安阳锻压的感情可谓深厚。
始建于1956年的安阳锻压，是我国锻压设备的定点生产厂，至今已有50多年生产锻锤的历史，产品曾获得国家银奖。
但1996年刘福海接手时，由于包袱重、机制死，加上产品品种单一，安阳锻压却到了负债累累，濒临倒闭的边缘。刘福海清楚地记得，当时企业光内外债务就近6000万元，由于没活干，职工春节每人只发了100元，放假两个月。
“只要人心齐，没有过不去的坎。”为凝聚涣散的人心，刘福海提出了“人气、骨气、正气”这“三气”精神。同时规定，企业今后开支，先发退休职工，再发一线员工，然后是管理人员、中层干部、厂级领导，zui后才是他本人。他还要求全体员工每天做广播体操，“我不仅希望职工通过做广播体操强身健体，更希望他们能就此找回精气神儿。”如今，安锻员工每天迎着朝阳集体出操的情景，成为了这家企业一道zui靓丽的风景。
员工们从新领导班子所做的点点滴滴中看到了他们干好企业的决心，也看到了企业的希望。人心重又凝聚到了一起。
产品品种单一是当时安阳锻压的“致命伤”。针对此，刘福海开始大力调整产品结构，组织技术人员，紧紧围绕市场需求，大力开发新品。
空气锤虽然是安阳锻压的看家产品，曾获国家银质奖，但由于越来越适应不了不断变化的市场需求，销售额非常低。经过持续不断的开发，如今安阳锻压的空气锤产品已由当初的4种规格扩充到目前20余种规格，既有世界zui小的9kg空气锤也有世界zui大的2000kg空气锤，国内*达到80%，产销增长到1亿元。
1992年安阳锻压与太原重机学院合作研制了*台对击式电液模锻锤，后又研发了液气电液锤，并逐渐成为该公司的主导产品。原来生产的zui大的空气锤一台才卖20多万元，而电液锤zui大的一台能卖1300万元左右。正是看准它的高附加值，该公司先后开发了1~16吨电液锤20多种规格品种，不仅国内*在50%以上，还远销到俄罗斯、罗马尼亚、印度等国家，促进了企业经济效益的提升。
解决模锻件制造数控化难题
谈及安阳锻压研制的具有*水平的系列数控全液压模锻锤，刘福海如数家珍。
2005年他随中国锻压协会到日本参观考察，在一家锻造企业看到锻件的整个锻造过程实现了智能化、自动化，很是惊叹。回国后便着手进行数控全液压模锻锤的开发。
数控全液压模锻锤是目前世界上*的模锻设备，主要用于精密模锻件的生产。随着我国汽车工业的飞速发展，对模锻件的需求量不断扩大，但业内普遍使用的传统模锻设备越来越适应不了要求，甚至成为了制约模锻行业发展的瓶颈。
刘福海认为，高精、、高自动化的模锻设备在我国将大有前途。但当时只有德国的两家企业可以生产数控全液压模锻锤，安阳锻压在消化吸收*产品原理的基础上自主创新，zui终开发成功了具有*水平的数控全液压模锻锤，该产品具有锻件精度高、效率高、锤头可实现慢升慢降等优点，获得了5项国家，被授予河南省科技进步奖和河南省*产品称号。
业内专家对此的评价是：数控全液压模锻锤的问世，*改变了我国模锻行业无法实现数控化的问题。目前安阳锻压已拥有了16KJ、25KJ、31.5KJ、50KJ、63KJ、80KJ、100KJ、125KJ、200KJ等规格的数控全液压模锻锤。今年年内将开发出160KJ、250KJ、400KJ的数控锤，成为国内外规格zui齐全的数控锤生产基地。
此外，随着装备制造业的迅猛发展，大型自由锻件的需求量也越来越大，用户对大型锻造液压机及大型操作机的需求量越来越旺盛，于是安阳锻压又研发了*水平的800吨、1600吨、2000吨、2500吨、3150吨、4000吨和5000吨数控锻造液压机和配套的数控操作机，并且数控锻造液压机与数控操作机实现了联动。锻造次数由过去的每分钟20次到30次，发展到每分钟70次到80次，大大提高了锻造效率，并使实现了精密化锻造。
值得一提的是，经过持续的开发，如今，安阳锻压已拥有10余种产品120余种规格，成为国内惟一一家能向用户提供全套热锻设备的企业，能为用户提供从“咨询、规划、设计、生产、安装、调试、服务”一条龙交钥匙工程。
随着新产品不断被推向市场，与之成正比的是，企业产值连连攀升。2002年为1200万元，2003年到了3300万元，2004年6800万元，2005年一跃为1.26亿元，2006年2亿元，2007年实现2.6亿元，2008年3.1亿元，2009年近3亿元，2010年则达到3.8亿元，增长了30多倍，企业步入了发展的快车道。同时，企业被认定为国家*企业和河南省50家*、高成长型企业。
建世界数控锤生产基地
刘福海带领360多位用户走进安阳锻压的新厂区，他举着话筒亲自向他们介绍着厂区的规划，向他们描绘着安阳锻压的发展愿景。
在新品开发上尝到甜头后，安阳锻压下一步仍将继续在新品上做文章。刘福海告诉记者，公司的数控锻压设备产业化项目已获国家国债资金1130万元支持。他们将以数控锻压设备产业化项目为基础，将数控锤配以合适的机器人自动上下料，使主机与辅机组成自动化模锻生产线；将大型数控快锻液压机与数控操作机联动实现自由锻生产线。刘福海认为，数控模锻自动化生产线和数控自由锻自动化生产线是我国锻造行业发展的趋势，这将推动我国锻造工业向高精、、高自动化方向加速发展。
安阳锻压将把数控全液压模锻锤成套设备、数控锻造液压机成套设备和数控辗环机成套设备做到技术，*，并逐步占领国外市场，使公司成为精密模锻成套设备和大型自由锻成套设备主要供应商和服务商。
除了坚持新品开发，刘福海表示，企业将在现有基础上成立安阳锻压集团公司，并积极筹划上市。目前公司已被列入河南省上市后备企业。同时企业在组织结构方面将建成哑铃型运作模式，两头在内，中间在外，即公司一头抓扩大产品研发，一头抓扩大市场开拓和销售，中间走社会专业化协作之路，以迅速拉大企业框架，扩大企业规模。到2015年，将形成年产大型数控全液压模锻锤、大型数控锻造液压机、大吨位数控锻造操作机、大型数控辗环机等500余台的生产规模，形成30000吨自由锻件和精密模锻件的生产能力，zui终达到总产值10亿~16亿元。
刘福海zui后说：“我们的目标是打造中国锻锤品牌，建造世界数控锤生产基地，实现四个*：产品质量*、技术创新*、用户服务*、品种规格*。我们的宗旨是为锻造行业发展服务，为锻造行业用户服务，全力以赴提供*设备，推动我国锻造民族工业快速发展。”
（文章来源：中国工业报）
安阳锻压研制我国*50KJ数控全液压模锻锤
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